Conectores De Ensayo

Roles en un equipo de young de las dos rendijas

Con el aumento del nivel de la rentabilidad de la producción a expensas del recargo crece el beneficio a la unidad de la producción, pero hay además un aumento del plazo del ciclo de circulación de los fondos y en resumen – la caída del beneficio absoluto en periodo. Por otro lado, en la persecución de un pequeño plazo del ciclo de circulación de los fondos es posible bajar el recargo hasta el nivel del precio de costa, además, a pesar del ciclo de circulación de los fondos rápido, caerá el beneficio absoluto, puesto que el mercado por el volumen es limitado, y las posibilidades interiores de la empresa también. Por eso hay una correlación óptima de estos parámetros, que se puede estimar para cada empresa.

En las condiciones modernas muy pocas empresas hacen el servicio de marketing que determina. Ellos trabajan todavía a la producción de la producción, y no a su venta. De aquí y el problema: el exceso de mercancías a los almacenes, las deudas astronómicas y etc. Por eso la venta y el marketing deben hacerse primario con relación a la producción.

La base del método dinámico del cálculo del precio de costa es la clasificación del precio de costa por las etapas de los ciclos de producción y comerciales. Se puede dividir todo el proceso sobre la producción en el abastecimiento, la producción y la realización.

Claro que en tal situación es necesario en primer lugar crear el sistema de la dirección de las finanzas, de otro modo las pérdidas financieras son inevitables, y la ejecución de cualesquiera medidas de la reforma recordará el transporte del agua en el tamiz.

El sistema de la dirección debe abastecer de las finanzas la recepción del producto final financiero e incluir todos los elementos, necesarios para esto. En primer lugar, tanto como todo el sistema de la dirección, ella debe tener:

Del punto de vista económico la dirección de la empresa es fundada sobre tres pilares: la dirección del surtido, el precio de costa y las finanzas. Todas estas secciones financiero – la dirección económica de la empresa no pueden funcionar por separado y son apretadamente vinculados. Entre ellos hay constantemente un cambio para la información. Además, la optimización de cada tarea no dará por separado el resultado óptimo por toda la empresa.

Para decidir estos y la multitud de otros problemas, eran creados el mecanismo de la dirección de los gastos y el método dinámico del cálculo del precio de costa. El principio básico es una aceptación de las decisiones de la eficiencia de la producción solamente acerca de los gastos directos.

La estrategia financiera debe insertarse en la estrategia general de la compañía, ser adecuado a ella por los objetivos y las tareas. Al mismo tiempo los objetivos y la tarea están determinados por su naturaleza financiera, las relaciones económicas entre los sujetos del mercado a propósito de la formación y el uso de los recursos financieros. El rasgo característico de la estrategia financiera actúa su enlace con las finanzas nacionales en el macronivel y las finanzas de las empresas en el micronivel.

El momento importante técnico para la formación de tal mecanismo de los gastos es la presencia en la empresa del sistema informático de descuento. Especialmente esto es actual al surtido grande de la producción producida. Ya que que más exactamente a nosotros será presentada la información, se podrá aceptar las decisiones además correctas de administración. Debe recordar sin embargo del principio importante que el coste de la información no debe superar el efecto de su uso. Por falta de tales sistemas, hasta durante el análisis agilizado engrandecido, es imposible recibir los resultados buenos.

Los momentos más esenciales del recuento de administración son: el análisis los beneficios (la diferencia entre el precio de venta y los gastos variables), el recuento del plazo del ciclo de circulación de los fondos y el análisis no sólo la empresa en total, sino también sus subdivisiones separadas (los centros financiero el recuento. En vista de estos índices, es posible calcular la eficiencia para cada uno las posiciones mercantiles que da la base para la dirección del surtido.

El análisis es oportuno pasar al mismo tiempo para algunos tipos de la producción sobre un gráfico para la definición de su dependencia posible. Es oportuno también realizar el análisis comparativo entre los tipos y los grupos de la producción por los plazos del ciclo de circulación de los fondos, el beneficio, el beneficio económico etc. Por medio de la decisión de la tarea de la dirección del surtido se podrá componer los planes de las ventas de las compras en los límites de la financiación distinguida, también determinar la separación más racional de las finanzas.